NYHEDSBREVET FOR DECEMBER
NYHEDSBREVET FOR DECEMBER Julegaveønske til dagbladet Børsen Børsen har f.eks. i november kåret årets Gazelle organisationen, som er landets hurtigst voksende virksomhed. En tal-succes ud over det sædvanlige.Når Børsen laver sine gazelle-kåringer, er det tallene, der tæller – intet andet. Det er fakta og ikke smagsdommere, der afgør, om en virksomhed bliver kåret som Børsen […]
Hvordan får man mere end 70.000 visninger på et LinkedIN opslag
Hvordan får man mere end 70.000 visninger på et LinkedIN opslag 70.000 opslag på 7 dage Nogle gange når man poster noget materiale på digitale platforme som f.eks. LinkedIN så undre jeg mig tit over hvad der kan få nogen til at reagere på mit opslag. Et pludselig indfald om at delagtiggøre andre i min […]
Kultur er noget vi giver til hinanden.
Kultur er noget vi giver til hinanden Vores kultur er ikke noget vi har – det er noget vi gør i et fællesskab. Lederskab er ikke en titel – det er også noget man gør sammen med andre. Hvor tit hører vi ikke medarbejdere fortælle om hvor svært det er at ændre på ting i […]
Besidder du kompetencen FØLGESKAB?
Besidder du kompetencen FØLGESKAB? Er du klar til at lede de yngre generationer? Jeg har netop modtaget Generationsanalysen 2024, – udarbejdet af Moos-Bjerre for Lederne, for at kommentere dens konklusioner om adfærden for de generationer vi har på det danske arbejdsmarked. Der er mange forskellige måder at afgrænse og definere ”generationer” på. I analysen har […]
NYHEDSBREVET FRA SOMMERLANDET.
NYHEDSBREVET FRA SOMMERLANDET Nød du så sommeren? Sommeren er på vej retur til hverdag, – mange har nu holdt sin årlige sommerferie. Fik du set og nået det du ville? Fik du slappet af? Kom du ned i gear? Fandt du roen? – eller er sandheden nærmere, at du nu igen længes efter ’hverdagen’ – […]
Er butiksdøden selvforskyldt?
Er butiksdøden selvforskyldt? Hvis det ikke kan måles – bliver det ikke gjort! Dette citat er ofte tilskrevet Mintzberg, men er det ikke det rene nonsens? Jeg forsvarede i 2016 en afhandling om Organisationskultur, og i den slog jeg fast, at kultur ikke er noget vi har, – det er noget vi gør, – hver […]
Hvis vi ikke måler på det der er vigtigst, så bliver det vi måler på det vigtigste.
Hvis vi ikke måler på det der er vigtigst, så bliver det vi måler på det vigtigste Ikke alt, der kan måles, er vigtigt, Det kan faktisk være skadeligt at måle, idet nogen kan føle at de skal leve op til hvad andre gør, uden det faktisk er hensigten. Fakturerings procenten, som er et tal […]
Glædelig 1 Maj – nu med vigtige refleksioner fra Wise Mind
Glædelig 1 Maj – nu med vigtige refleksioner fra Wise Mind Mange af vores ledere lever ofte i en illusion af, at de rent faktisk bestemmer over organisationen, og dette samtidig med at de sætter sin lid til, at telepati er et værktøj der virker. Få har betydet så meget for organisatorisk læring som Edgar […]
Hvis din hest er død – så stå af.
Hvis din hest er død – så stå af De fleste mennesker har så travlt med at jagte lykken og nydelsen, at de haster forbi den Overskriften er et citat fra Søren Kierkegaards ’Enten – Eller’ hvor han taler om tre vigtige aspekter af vores liv, nemlig Sanselighed – inderlighed – åndelighed, som tre dimensioner […]
Er din bestyrelse bestykket med de rette kompetencer?
Er din bestyrelse bestykket med de rette kompetencer? Får du nok ud af din ’Tantebestyrelse’ Når en bestyrelse får betegnelsen ’Tantebestyrelse’ er det fordi den primært er sammensat af familiemedlemmer. Det KAN i nogle situationer være med gode begrundelser, men som hovedregel får man desværre ikke tilført de kompetencer der kan sikre en retningsbestemt udvikling. […]